Sovun johtaminen tekee työelämän näkymättömät ilmiöt johdettaviksi.
Sovun johtaminen on kokonaisvaltainen lähestymistapa tilanteisiin, joissa työyhteisön ilmapiiri, yhteistyö tai johtamisen käytännöt eivät enää kanna. Tällä sivulla näet, miten sovun johtaminen jäsentyy käytännössä ja millaisissa tilanteissa se toimii parhaiten.
Sovun johtamisen ydin
Sovun johtamisessa huomio kohdistuu erityisesti:
- jännitteisiin ja ristiriitoihin, jotka vaikuttavat yhteistyöhön
- kuormitukseen ja sen kasaantumiseen
- epäselviin rooleihin, odotuksiin ja päätöksentekoon
- vuorovaikutuksen tapoihin arjessa
Näitä ilmiöitä ei ohiteta eikä dramatisoida, vaan niitä tarkastellaan rauhallisesti ja johdonmukaisesti.
Yhteinen oivallus, kieli ja suunta
Taidoista tulee käytäntöjä
Sovun tsempparit ja yhteisöllinen oppiminen
Sydänlangan palvelut osana kokonaisuutta
Sovun johtaminen ei ole yksi palvelu, vaan kehys, jonka sisällä voidaan hyödyntää:
- johdon ja esihenkilöiden sparrausta
- ratkaisukeskeistä työnohjausta
- muutoksen inhimillistä tukea
- työyhteisö- ja tiimityöskentelyä
- rakenteiden ja johtamiskäytäntöjen tarkastelua
Palveluiden rooli ja painotus määrittyvät aina tilanteen mukaan.
Yksilöllinen tuki, kun vastuu tai kuormitus kasautuu avainrooleille
Johdon sparraus ja ratkaisukeskeinen työnohjaus tukevat sovun johtamisen kokonaisuutta erityisesti silloin, kun muutos tai paine kohdistuu yksittäisiin henkilöihin.
Kenelle sovun johtaminen ei sovi
Sovun johtaminen ei ole:
- nopea korjausliike tai yksittäinen koulutuspäivä
- kriisiviestintää tai konfliktien sivuuttamista
- valmiiden vastausten tarjoamista
Se on pitkäjänteistä työtä työrauhan ja yhteistyön vahvistamiseksi.
Jos tunnistat kuvatuista tilanteista omanne, aloitetaan keskustelulla.
Sovun vauhdittajat™ strategisena kumppanina
Me sovun vauhdittajat, Sari Ridell ja Tiia Kallio, autamme organisaatioita tekemään sovusta strategisen kyvykkyyden tavalla, joka näkyy tuloksissa, työrauhassa ja työhyvinvoinnissa.
Lähestymme asioita ratkaisukeskeisesti työyhteisöjen omaa asiantuntijuutta ja vahvuuksia hyödyntäen. Innostumme ja innostamme etsimään mahdollisuuksia ja muuttamaan ideat käytäntöön.
Tositarinoita sovun johtamisesta
Sovun vauhdittajat™ -podcast vie kulissien taakse. Se tuo uudenlaisen näkökulman polarisoituneeseen työelämäkeskusteluun. Sari ja Tiia yhdistävät tutkimustiedon, käytännön esimerkit ja ajankohtaiset teemat, kuten konfliktien ratkaisemisen, muutosten hallinnan ja organisaatiokulttuurin rakentamisen. Työsuojelurahasto on tukenut Sovun vahdittajat™ -työelämäpodcastin tuotantoa.
Vieraskynä-blogista näkökulmia johtamiseen
Sovun johtaminen on kokonaisvaltainen lähestymistapa tilanteisiin, joissa työyhteisön ilmapiiri, yhteistyö tai johtamisen käytännöt eivät enää kanna. Tällä sivulla näet, miten sovun johtaminen jäsentyy käytännössä ja millaisissa tilanteissa se toimii parhaiten.