Sovun näkökulma vahvistaa muutosvalmiutta, työrauhaa ja selkeyttä johtamiseen

Kun toimintaympäristö muuttuu, johtamisen laatu ratkaisee, syntyykö työrauhaa vai lisää kuormitusta.

Työelämän jatkuvat murrokset ja polarisoituminen tekevät epävarmuudesta pysyvän osan arkea. Sovun johtaminen tukee johtoa ja työyhteisöjä kehittämään muutosvalmiutta: kykyä tunnistaa jännitteitä, käsitellä kuormitusta ja rakentaa toimivaa yhteistyötä myös paineen alla.

Sovun johtaminen ei ole pikakorjausta, vaan pitkäjänteinen tapa vahvistaa muutosvalmiutta, työrauhaa ja yhteistyötä.

Tutustu Sovun johtamiseen

Mitä sovun johtaminen tarkoittaa?

Sovun johtaminen on strateginen tapa johtaa organisaatiokulttuuria, jännitteitä ja muutosta. Se syntyi vastavoimaksi työelämän polarisaatiolle. Se kääntää huomion vastakkainasettelusta kohti yhteistä suuntaa, vastuunkantoa ja arjen tekoja.

Kyse ei ole yksittäisestä menetelmästä tai palvelusta, vaan tavasta ymmärtää ja johtaa työelämän ilmiöitä, jotka muuten jäävät näkymättömiksi: kuormitusta, ristiriitoja, epäselviä odotuksia ja vuorovaikutuksen katveita.

Milloin sovun johtamista tarvitaan muutoksissa?

Muutosvalmius rakentuu arjessa. Se ei ole yksilön ominaisuus, vaan työyhteisön yhteistä kyvykkyyttä. Sovun johtaminen on ajankohtaista, kun:

  • muutos kuormittaa ja vie työrauhan
  • jännitteet ja ristiriidat jäävät käsittelemättä
  • yhteistyö polarisoituu tai hiljenee
  • suunta on epäselvä, vaikka tavoitteita on paljon
  • johtaminen tuntuu reaktiiviselta tai yksinäiseltä

Nämä ilmiöt ovat harvoin irrallisia. Siksi niitä ei ratkaista yksittäisillä toimenpiteillä, vaan kokonaisvaltaisella otteella.

Mitä sovun johtaminen
voi sisältää?

Sovun johtaminen toteutuu aina organisaation tilanteen mukaan. Se voi sisältää esimerkiksi:

Katso, miten Sovun johtaminen toteutuu käytännössä

Usein kysyttyä Sydänlangan palveluista

Kun organisaatiossa on epäselvyyttä, muutoskitkaa, jännitteitä, kuormitusta tai tarve selkeyttää suuntaa.

Työskentely yhdistää elementtejä kaikista näistä. Olennaista ei ole muoto, vaan tavoite: selkeys, toimivuus ja arjessa näkyvä muutos. Sovimme yhdessä, mikä lähestymistapa palvelee tilannetta parhaiten.

Usein jo ensimmäinen tapaaminen tai työpaja selkeyttää tilannetta merkittävästi. Pysyvämmät muutokset vaativat yleensä useamman tapaamisen ja juurrutusta arkeen.

Työskentely on rakennettu niin, että vaikeitakin asioita voidaan käsitellä turvallisesti ja hallitusti. En dramatisoi, mutta en myöskään ohita olennaista.

Kyllä. Kaikki palvelut mukautetaan organisaation tilanteeseen, kulttuuriin ja tavoitteisiin. Sivujen paketit toimivat lähtökohtina, eivät lukittuina malleina.

Ei. Työskentely on työelämälähtöistä ja tavoitteellista. Psykologinen ymmärrys tukee työtä, mutta fokus on toiminnassa, johtamisessa ja rakenteissa.

Kyllä. Aloitamme maksuttomalla keskustelulla ja eteneminen rakentuu sen pohjalta.

Kyllä. Kaikki palvelut onnistuvat etänä tai paikan päällä.

Varaa maksuton sparraus

Ota yhteyttä