Kun työ kuormittaa, työnohjaus luo tilaa ajatella ja toimia selkeämmin
Työnohjaus tarjoaa tilan pysähtyä omien ajatusten, työn haasteiden ja arjen kuormituksen äärelle. Se auttaa jäsentämään tilanteita, näkemään vaihtoehtoja ja löytämään ratkaisuja, jotka tukevat perustehtävää, yhteistyötä, omaa hyvinvointia ja ammatillista kasvua.
Ratkaisukeskeinen työnohjaus on hoksautuskeskustelua: asioiden tai asiayhteyksien oivaltamista, uusien näkökulmien saamista ja omassa elämässä toimivien ratkaisujen löytämistä. Katse on tulevaisuudessa mennyttä arvostaen.
Mitä ratkaisukeskeinen työnohjaus on?
Työnohjauksen keskiössä on työ ja sen tutkiminen.
Ratkaisukeskeinen työnohjaus
- edistää avointa ja ratkaisuhakuista vuorovaikutusta sekä konfliktien yhteistä selvittämistä
- auttaa tunnistamaan ja käsittelemään kuormittavia tilanteita rakentavalla tavalla
- selkeyttää rooleja ja vastuita, jolloin jokainen tietää paikkansa ja vastuunsa
- ohjaa työn rajaamiseen ja ajankäytön hallintaan oman hyvinvoinnin tueksi
- vahvistaa omaa johtajuutta ja selkeyttää johtamisotetta arjen tilanteissa
- kannustaa jatkuvaan ammatilliseen kasvuun ja oppimiseen työssä
- kiinnittää huomiota vahvuuksiin, mahdollisuuksiin ja onnistumisiin
Kenelle työnohjaus sopii?
Esihenkilöille
Esihenkilötyönohjaus selkeyttää roolia, vahvistaa päätöksentekoa ja tuo tukea haastaviin tilanteisiin. Se tarjoaa paikan käsitellä rajojen asettamista, vaikeita keskusteluja ja omaa johtamisotetta.
HR-ammattilaisille
HR-asiantuntijat kohtaavat usein vaativia tilanteita, joissa tarvitaan tilaa jäsentää kuormitusta, rooleja ja vastuita. Työnohjaus tukee myös työyhteisöjen kehittämistä ja haastavien vuorovaikutusten purkamista.
Tiimeille ja työyhteisöille
Ryhmä- ja työyhteisötyönohjaus vahvistaa yhteistä ymmärrystä, lisää keskustelun laatua ja rakentaa yhteistyötä. Se sopii tilanteisiin, joissa kaivataan yhteistä suuntaa tai kuormitus näkyy vuorovaikutuksessa.
Asiantuntijoille
Asiantuntijoille työnohjaus tarjoaa paikan selkeyttää tavoitteita, vahvistaa työnhallintaa ja käsitellä kuormitusta. Se tukee ammatillista kehittymistä ja itsensä johtamista.
Muutos- tai kriisitilanteissa työskenteleville
Epävarmuus, muutokset ja nopeat tilanteet kuormittavat yksilöjä ja tiimejä. Työnohjaus tarjoaa rakenteita ja tukea näiden tilanteiden käsittelyyn.
Työnohjauksen muodot
Yksilötyönohjaus
Auttaa selkeyttämään omaa työroolia, päätöksentekoa ja itsensä johtamista.
Ryhmä- ja tiimityönohjaus
Sopii tilanteisiin, joissa tarvitaan yhteistä ymmärrystä, parempaa yhteistyötä tai keskustelun laadun vahvistamista.
Esihenkilötyönohjaus
Auttaa jäsentämään esihenkilötyön haasteita, kuten rajojen asettamista, vaikeita keskusteluja ja suunnan selkeyttämistä.
Työnohjaus voidaan toteuttaa itsenäisenä palveluna tai osana sovun johtamisen kokonaisuutta. Sovun johtaminen toimii kehyksenä silloin, kun tavoitteena on pysyvä muutos yhteistyössä, johtamiskäytännöissä ja organisaatiokulttuurissa.